Strategia
transformacji AI 

Uzyskaj spersonalizowaną strategię transformacji sztucznej inteligencji dla swojej firmy.

Czy masz pewność, że Twoja firma
nie zmarnuje inwestycji w AI?

Firmy, które wdrożyły strategiczną transformację AI, odnotowują średnio 35% wzrost efektywności operacyjnej i 22% zwiększenie przychodów.
Jednocześnie, 85% projektów AI kończy się niepowodzeniem przez brak spójnej strategii.

Większość organizacji wdraża AI chaotycznie – testując pojedyncze narzędzia bez spójnej wizji. Moja usługa to nie kolejny przegląd dostępnych technologii, ale kompleksowa strategia transformacji AI oparta na Twoich unikalnych celach biznesowych.

Analizuję Twoje procesy, zbiory danych i kompetencje zespołu, aby opracować mapę drogową, która rzeczywiście przyniesie wymierne rezultaty.

Pracując z firmami z Twojej branży, odkryłem, że sukces cyfrowej transformacji zależy nie tylko od wyboru właściwych technologii, ale przede wszystkim od ich strategicznego dopasowania do specyfiki biznesu.

Podczas naszej współpracy pokażę Ci, jak AI może stać się katalizatorem innowacji w Twojej firmie – od optymalizacji procesów wewnętrznych, przez nowe modele biznesowe, po doświadczenia klientów.

Zwiększ efektywność, zoptymalizuj procesy
i wyprzedź konkurencję dzięki AI.

Otrzymasz praktyczny plan działania z jasno określonymi etapami, metrykami sukcesu i szacowanym zwrotem z inwestycji. 

Co otrzymasz

  • Strategia AI dopasowana do Twojego DNA biznesowego – Zamiast uniwersalnych rozwiązań, otrzymasz strategię uwzględniającą unikalną kulturę Twojej organizacji, dojrzałość cyfrową i realne potrzeby biznesowe. Moje podejście nie polega na wciskaniu wszystkim tego samego zestawu technologii – analizuję Twoją firmę, aby zaproponować rozwiązania, które faktycznie rozwiążą Twoje problemy.
  • Mapy możliwości AI z priorytetyzacją – Otrzymasz przejrzystą mapę potencjalnych zastosowań AI w Twojej organizacji, z oznaczeniem tych, które przyniosą najszybszy zwrot z inwestycji. Dzięki metodyce "quick wins, big bets, foundation", będziesz wiedzieć, które inicjatywy wdrożyć natychmiast, a które wymagają długoterminowego podejścia.
  • Analiza gotowości danych i infrastruktury – Większość projektów AI zawodzi przez problemy z jakością danych. Przeprowadzę kompleksową ocenę Twoich zbiorów danych i infrastruktury, identyfikując luki i rekomendując konkretne działania naprawcze. Dzięki temu unikniesz niepowodzeń i kosztownych pomyłek na późniejszych etapach.
  • Plan rozwoju kompetencji AI w organizacji – Transformacja AI to nie tylko technologia, ale przede wszystkim ludzie. Otrzymasz szczegółową analizę luk kompetencyjnych w zespole oraz rekomendacje dotyczące budowania wewnętrznych zdolności AI – od szkoleń przez strategię rekrutacyjną, po model współpracy z zewnętrznymi partnerami.
  • Strategia zarządzania zmianą i adopcji AI – Nawet najlepsze rozwiązania AI zawiodą, jeśli pracownicy ich nie zaadoptują. Opracuję dla Ciebie plan zarządzania zmianą, który zapewni, że Twój zespół nie tylko zaakceptuje, ale entuzjastycznie przyjmie transformację AI. Otrzymasz konkretne taktyki komunikacyjne, programy ambasadorskie i metryki adopcji.

Kluczowe elementy do dostarczenia

  • Kompleksowy dokument strategii transformacji AI – Szczegółowy raport zawierający analizę obecnej sytuacji, rekomendacje strategiczne, plan działania i metryki sukcesu. Dokument będzie napisany językiem biznesowym, unikając niepotrzebnego żargonu technicznego, aby był zrozumiały dla wszystkich interesariuszy.
  • Mapa drogowa wdrożenia AI (18-24 miesiące) – Wizualny harmonogram transformacji AI z jasno określonymi etapami, kamieniami milowymi i współzależnościami między inicjatywami. Mapa będzie zawierać "quick wins" do natychmiastowego wdrożenia oraz długoterminowe projekty transformacyjne.
  • Model dojrzałości AI (AI Maturity Model) – Spersonalizowany framework do oceny i monitorowania postępów transformacji AI w Twojej organizacji. Model umożliwi benchmarking względem konkurencji i śledzenie rozwoju zdolności AI w czasie.
  • Framework priorytetyzacji inicjatyw AI – Praktyczne narzędzie do obiektywnej oceny i wyboru projektów AI, uwzględniające kryteria takie jak: wykonalność techniczna, potencjalny zwrot z inwestycji, zgodność ze strategią biznesową i dostępność danych.
  • Plan pierwszej fali projektów AI (90 dni) – Szczegółowy plan wdrożenia 2-3 inicjatyw AI o wysokim potencjale zwrotu i niskiej złożoności, które można zrealizować w ciągu pierwszych trzech miesięcy. Plan będzie zawierać specyfikację techniczną, wymagane zasoby, harmonogram oraz metryki sukcesu.

Czas dostawy i model rozliczenia

Opracowanie strategii transformacji AI realizuję w modelu fazowym, dostosowanym do Twoich potrzeb i tempa organizacji.

Całkowity czas opracowania strategii: 4-8 tygodni.

Opcjonalne wsparcie wdrożeniowe: dodatkowe 4-6 tygodni.

Oferuję elastyczny model współpracy dopasowany do skali Twojej organizacji i ambicji transformacyjnych.

Przykładowy plan współpracy

  • Faza 1: Discovery (2-3 tygodnie) – Analiza procesów, wywiad z kluczowymi interesariuszami, audyt danych i infrastruktury.
  • Faza 2: Strategia (3-4 tygodnie) – Opracowanie strategii transformacji AI, mapy drogowej i planu pierwszych wdrożeń.
  • Faza 3: Kickstart (4-6 tygodni) – Wsparcie przy uruchomieniu pierwszych projektów AI, budowanie fundamentów pod dalszą transformację.
  • Faza 4: Rewizja (po 90 dniach) – Analiza postępów, dostosowanie strategii na podstawie pierwszych doświadczeń, planowanie kolejnej fali inicjatyw.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Bezpłatna, 30-minutowa konsultacja strategiczna pomoże nam określić najlepsze podejście dla Twojej organizacji.

Kontakt

 

1. Kontakt

Podczas pierwszego kontaktu poznaję Twoje wyzwania i problemy. Ustalamy też, jakich dodatkowych informacji i materiałów będziemy potrzebować przed pierwszą konsultacją.

Darmowa konsultacja

 

2. Darmowa konsultacja

Na tym etapie poznaję Twoje oczekiwania, ustalamy ramy współpracy i określamy zadania do wykonania. Na zakończenie dostajesz podsumowanie z założeniami współpracy.

Współpraca

 

1. Współpraca

Kiedy już wiem, czego oczekujesz, wykorzystuję swoją wiedzę i kontakty. Na tym etapie przeprowadzam analizę i ustalamy plan działania. Po akceptacji przechodzimy do realizacji.

Moje doświadczenie

Krzysztof Majchrzycki SocMe Red

Od ponad dwudziestu lat wprowadzam innowacje i rozwiązuje problemy biznesowe za pomocą nowoczesnych technologii informatycznych.

Pracuję na styku biznesu, projektowania doświadczeń cyfrowych i technologii Microsoft. Posiadam praktyczne doświadczenie w rozwiązaniach chmurowych i transformacji cyfrowej, zwłaszcza w obszarach marketingu, sprzedaży, obsługi klienta oraz cyfrowego miejsca pracy, HR i komunikacji wewnętrznej.

Możesz sprawdzić moje certyfikacje na Credly i Google Cloud Skills.

Jako entuzjasta technologii i doświadczony konsultant, pomagam małym i dużym firmom zmieniać sposób myślenia o transformacji AI, Autonomicznych Agentach i Inteligentnych Aplikacjach od strony biznesowej, strategicznej i zarządzania zmianą - metodą Prosci ADKAR®.

Prywatnie ojciec Zuzi, Gai i Marka. Miłośnik książek, Sci-Fi, Fantasy, Cyberpunka i komputerów ATARI. Możesz znaleźć mnie na LinkedIn, X, czy Facebook.

 

Znajdziesz mnie również na

Microsoft-Certified-Power-Platform-Fundamentals-1
Microsoft-Certified-Dynamics-365-Fundamentals-1
Microsoft-Certified-Microsoft-365-Fundamentals
Microsoft-Certified-Azure-Fundamentals-1
Microsoft-Certified-Azure-AI-Fundamentals
Microsoft-Certified-Security-Compliance-And-Identity-Fundamentals

Jak się przygotować do spotkania?

  • Jakie są Twoje kluczowe cele biznesowe na najbliższe 12-24 miesiące?

  • Jakie są największe wyzwania operacyjne, z którymi obecnie się mierzysz?

  • Jak wygląda Twoja obecna infrastruktura danych i jakie zbiory danych posiadasz?

  • Jakie inicjatywy AI zostały już podjęte w Twojej organizacji i z jakim skutkiem?

  • Jaki jest poziom dojrzałości cyfrowej i kompetencji AI w Twoim zespole?

  • Jak postrzegasz rolę AI w długoterminowej strategii Twojej firmy?

  • Jakie są realistyczne cele transformacji AI dla firmy mojej wielkości i w mojej branży?

  • Jakie są typowe pułapki i wyzwania podczas wdrażania strategii AI?

  • Jak mogę zmierzyć sukces i ROI z inwestycji w AI?

  • Jakie kompetencje powinienem budować wewnątrz organizacji, a które lepiej pozyskać z zewnątrz?

  • Jak przekonać zespół i interesariuszy do wartości transformacji AI?

  • Jak strategia AI powinna wpływać na szerszą strategię biznesową firmy?

  • Rozmowa będzie skoncentrowana na Twoich celach biznesowych, nie na technologii.

  • Otrzymasz szczere feedback na temat realności Twoich oczekiwań wobec AI.

  • Wspólnie zidentyfikujemy 2-3 obszary o największym potencjale zwrotu z AI.

  • Omówimy przykłady sukcesu i porażek transformacji AI w firmach podobnych do Twojej.

  • Na koniec spotkania będziesz mieć jasny obraz, czy i jak strategia transformacji AI może pomóc Twojej firmie osiągnąć przewagę konkurencyjną.

Blog o transformacji AI dla biznesu.

Dowiedz się jak wykorzystać technologie Microsoft AI Cloud do realizacji strategii transformacji cyfrowej.