[ Strategia AI ]

Strategia AI musi uwzględniać wykonalność, potencjał i ryzyko.

Niezależnie od tego, czy usprawniasz procesy, czy tworzysz innowacje, wizja i strategia AI musi być realistyczna, uwzględniać wartość biznesową i ryzyka.

Sukces AI wymaga solidnych fundamentów!☝️

[ Strategia AI ]

Strategia AI musi uwzględniać wykonalność, potencjał i ryzyko.

Niezależnie od tego, czy usprawniasz procesy, czy tworzysz innowacje, strategia AI musi być realistyczna, uwzględniać wartość biznesową i ryzyka.

Sukces AI wymaga solidnych fundamentów!☝️

Co hamuje wdrożenie AI?

Główne obawy to kwestie danych, zgodności z regulacjami i potencjalne ryzyka związane z AI.
Jednak największą przeszkodą nie jest technologia, ale brak jasnej strategii i odpowiednich kompetencji w zespole.

Liderzy

Liderzy

Brak jasnej wizji i strategii do poprowadzenia firmy w czasach rewolucji technologicznej związanej z sztuczną inteligencją.
Działy IT

Działy IT

Zalew technologii, który utrudnia selekcje właściwych rozwiązań i brak czasu na rozwijanie kompetencji w tej nowej dziedzinie.
Pracownicy

Pracownicy

Strach i niezrozumienie przed sztuczną inteligencją oraz brak umiejętności i nieufność do tego typu technologii i rozwiązań.

Jak zacząć stosować AI w swojej firmie?

Zacznij od zidentyfikowania obszarów które przyniosą największe korzyści,
skoncentruj się na modernizacji kluczowych procesów i wsparciu pracowników.

Twoje procesy i innowacje

Twoje procesy i innowacje

Użyj sztucznej inteligencji, aby modernizować lub tworzyć efektywniejsze procesy w Twojej firmie. Popraw produktywnośc pracy dzięki automatyzacji i wypracuj lepsze rezultaty.
Twoi pracownicy

Twoi pracownicy

Uczyń ze sztucznej inteligencji partnera, który wzmocni twoich pracowników i pozwoli im na lepsze wykorzystanie swoich umiejętności i kreatywności.

Jednak biorąc pod uwagę liczbę technologii opartych na AI, oraz liczbę możliwych jej zastosowań,
określenie priorytetów i rozpoczęcie implementacji mogą być trudne.

Dlatego przygotuj sobie strategię opartą na pięciu czynnikach sukcesu adopcji AI.

 
Wdrożenie sztucznej inteligencji może napotkać na przeszkody związane z różnymi interesami w firmie, zaległościami technologicznymi i niechęcią do zmian. Zewnętrzni konsultanci mogą pomóc Ci pokonać te wyzwania i skutecznie wdrożyć AI.

Upewnij się, że każde zastosowanie AI bezpośrednio przyczynia się do osiągnięcia celów biznesowych Twojej firmy.

Jasno określ priorytetowe cele biznesowe, znajdź praktyczne zastosowania AI, oraz ustal mierniki wartości, jaką ta technologia przynosi.

Przygotuj solidną podstawę danych i infrastrukturę, niezbędną do efektywnego działania AI.

Zbuduj platformę, która umożliwi wykorzystanie AI na dużą skalę. Musisz dokładnie zaplanować, jakie dane będą potrzebne, gdzie je przechowasz i jakie narzędzia wykorzystasz.

 Wdróż AI w sposób systematyczny, korzystając z sprawdzonych rozwiązań.

Zbuduj zespół, który posiada wiedzę i doświadczenie niezbędne do wdrożenia AI.

Ważne jest również dostosowanie rozwiązań AI do konkretnych potrzeb Twojej firmy.

Przygotuj organizację na zmiany związane z wdrożeniem AI.

Zapewnij wsparcie ze strony kierownictwa, przeprowadź niezbędne szkolenia i stwórz kulturę otwartości na zmiany.

Ustal zasady korzystania z AI, zwracając szczególną uwagę na kwestie prywatności i bezpieczeństwa danych.

Wprowadź system kontroli, który zapewni zgodność z obowiązującymi przepisami i standardami.

Krok po kroku na szybki sukces z AI

Skoncentruj się na prawdziwym biznesie, problemach i osiągalnych przypadkach użycia.

1. Ustal wizję
dla AI

Określ, w jaki sposób AI będzie wspierać cele Twojego przedsiębiorstwa, jakie korzyści zamierzasz osiągnąć i jak zmierzysz sukces. Zdefiniuj, w jaki sposób AI umożliwi realizację celów biznesowych, jakie przypadki użycia warto rozważyć i jakie metryki sukcesu zastosować.

2. Usuń bariery organizacyjne
w celu uchwycenia wartości

Zidentyfikuj potencjalne korzyści dla biznesu i zbadaj wszelkie strategiczne obawy, które mogą utrudnić osiągnięcie tych korzyści. Określ rozwiązania, osoby odpowiedzialne i działania, które pomogą przezwyciężyć te bariery.

3. Usuń bariery organizacyjne
w celu uchwycenia wartości

Zidentyfikuj potencjalne korzyści dla biznesu i zbadaj wszelkie strategiczne obawy, które mogą utrudnić osiągnięcie tych korzyści. Określ rozwiązania, osoby odpowiedzialne i działania, które pomogą przezwyciężyć te bariery.

4. Nadaj priorytety wartościowym
i wykonalnym projektom

Oceń wykonalność i wartość każdego projektu AI, stosując proste kryteria oceny i punktację. Skoncentruj się na projektach, które przynoszą wysoką wartość biznesową i są wykonalne z technicznego punktu widzenia.

Pamiętaj, że kluczem do sukcesu jest strategiczne podejście
i współpraca między liderami biznesowymi oraz działem IT.

Przygotuj liderów

Przygotuj liderów

Zapewnij liderom wsparcie w zakresie nowoczesnych technologii i strategii biznesowych, aby świadomie przeprowadzili transformację i pokazali realne wartości dla firmy.
Dopasuj technologie

Dopasuj technologie

Znajdź i dostosuj technologie do swoich potrzeb biznesowych. Wybierz skalowalne, bezpieczne i sprawdzone rozwiązania, które usprawnią Twoje procesy.
Zmień ludzi

Zmień ludzi

Zaangażuj pracowników w proces zmian. Stwórz szkolenia, warsztaty i kampanie komunikacji wewnętrznej, które pomogą Twojemu zespołowi w pełni wykorzystać potencjał technologii AI.

Potrzebujesz wsparcia?

Dzięki mojemu ponad 20-letniemu doświadczeniu i wiedzy o najnowszych technologiach Microsoft,
stworzymy razem rozwiązanie, które będzie idealnie dopasowane do Twojej firmy.

Konsultacje

Konsultacje

Doradztwo biznesowe dla właścicieli, zarządów i menedżerów w zakresie strategii AI i rozwiązań Microsoft.
Strategia

Strategia AI

Opracowanie indywidualnej strategii na transformację AI, dostosowanej do potrzeb Twojej firmy.
szkolenia

Adopcja AI

Kompleksowe wsparcie w adopcji rozwiązań AI, od analizy potrzeb po szkolenia.

Chcesz w pełni wykorzystać możliwości technologii AI?

Zarezerwujmy rozmowę i ustalmy w jaki sposób w pełni możesz wykorzystać moc sztucznej inteligencji w swojej firmie, tak byś Ty oraz Twój zespół mogli korzystać z mocy nowych technologii, a Twoja firma nie traciła tempa i zwiększyła swoją wartość na rynku.

Od ponad dwudziestu lat wprowadzam innowacje i rozwiązuje problemy biznesowe za pomocą nowoczesnych technologii informatycznych.

Krzysztof Majchrzycki SocMe Red

Od wielu lat pracuję na styku biznesu, projektowania doświadczeń cyfrowych i technologii Microsoft. Posiadam praktyczne doświadczenie w rozwiązaniach chmurowych i transformacji cyfrowej, zwłaszcza w obszarach marketingu, sprzedaży, obsługi klienta oraz cyfrowego miejsca pracy, HR i komunikacji wewnętrznej.

Możesz sprawdzić moje certyfikacje na Credly i Google Cloud Skills.

Jako entuzjasta technologii i doświadczony konsultant, pomagam małym i dużym firmom zmieniać sposób myślenia o transformacji AI, Autonomicznych Agentach i Inteligentnych Aplikacjach od strony biznesowej, strategicznej i zarządzania zmianą - metodą Prosci ADKAR®.

Prywatnie ojciec Zuzi, Gai i Marka. Miłośnik książek, Sci-Fi, Fantasy, Cyberpunka i komputerów ATARI. Możesz znaleźć mnie na LinkedIn, X, czy Facebook.

 

Microsoft-Certified-Power-Platform-Fundamentals-1
Microsoft-Certified-Dynamics-365-Fundamentals-1
Microsoft-Certified-Microsoft-365-Fundamentals
Microsoft-Certified-Azure-Fundamentals-1
Microsoft-Certified-Azure-AI-Fundamentals
Microsoft-Certified-Security-Compliance-And-Identity-Fundamentals

Technologie Microsoft AI Cloud

Połącz strategię transformacji AI z rozwiązaniami firmy Microsoft, aby osiągnąć ambitne cele!
Dopasuj technologie chmurowe i sztuczną inteligencje do swojego biznesu.

Masz pytania związane z strategią AI dla firm?
Sprawdź FAQ, aby uzyskać najlepszą odpowiedź!

Stworzenie strategii AI wymaga zdefiniowania celów biznesowych, identyfikacji obszarów zastosowań AI, oceny dostępnych danych i zasobów, oraz opracowania planu wdrożenia. Należy uwzględnić aspekty etyczne, bezpieczeństwo danych i potencjalne ryzyka.

Kluczowe elementy to: wizja i cele, analiza danych, wybór technologii, plan wdrożenia, zarządzanie zmianą, ocena ryzyka i etyka. Strategia powinna być spójna z ogólną strategią biznesową i uwzględniać potrzeby klientów oraz pracowników.

Wdrożenie AI może przynieść wiele korzyści, takich jak automatyzacja procesów, zwiększenie efektywności, personalizacja usług, lepsza analiza danych, szybsze podejmowanie decyzji i innowacje. AI może pomóc w zdobyciu przewagi konkurencyjnej.

Wyzwania to: brak odpowiednich danych, trudności w integracji systemów, brak kompetencji, wysokie koszty, obawy związane z etyką i bezpieczeństwem, oraz opór pracowników. Kluczowe jest odpowiednie zarządzanie zmianą i edukacja.

Efektywność mierzy się za pomocą wskaźników KPI, takich jak ROI, czas realizacji procesów, satysfakcja klientów, koszty operacyjne i innowacje. Ważne jest, aby zdefiniować mierzalne cele i monitorować postępy.

Etyczne aspekty to: transparentność algorytmów, ochrona danych osobowych, unikanie dyskryminacji, odpowiedzialność za decyzje AI i wpływ na rynek pracy. Należy zapewnić zgodność z przepisami i dbać o zaufanie klientów.

Potrzebne są kompetencje w zakresie analizy danych, uczenia maszynowego, programowania, zarządzania projektami, etyki AI i komunikacji. Ważne jest, aby inwestować w rozwój kompetencji pracowników i rekrutować specjalistów.

Koszty obejmują: zakup technologii, integrację systemów, szkolenia, zatrudnienie specjalistów, koszty danych i utrzymania. Ważne jest, aby dokładnie oszacować koszty i zaplanować budżet.

AI znajduje zastosowanie w wielu branżach, m.in. w medycynie (diagnostyka, rozwój leków), finansach (wykrywanie oszustw, doradztwo inwestycyjne), produkcji (automatyzacja procesów, optymalizacja łańcucha dostaw) oraz marketingu (personalizacja reklam, analiza sentimentu).

Trendy to: AI generatywna, AI edge computing, AI explainable, AI odpowiedzialne, automatyzacja procesów biznesowych (RPA), personalizacja doświadczeń klientów i integracja AI z chmurą obliczeniową.

Blog o strategii AI dla biznesu.
Dowiedz się jak wykorzystać technologie Microsoft AI Cloud do realizacji strategii transformacji cyfrowej.